——看高新区如何以“十抓十强”赋能“五星”支部创建
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以“产业先行、教育先行、创新先行、机制先行、保障先行”为抓手,牢固树立“大抓基层、大抓支部”的鲜明导向,今年年初以来,高新区通过实现“十抓十强”常态化,推动“五星”支部创建标准化。截至目前,高新区创建农村“五星”支部6个、“四星”支部19个、“三星”支部49个、“二星”支部30个,“三星”以上支部比例29.8%;创建社区“五星”支部2个、“四星”支部1个、“三星”支部1个,“三星”支部以上比例100%。
抓全景 强产业
该区聚焦产业谋划,赋能乡村振兴,按照“任务清单化、清单项目化”的原则,建立健全区、乡、村三级项目推进工作机制。一是抓村级自有项目,通过“村筹乡补区奖”的方式,鼓励村“两委”干部结合区位优势、资源禀赋,积极谋划发展村集体经济项目,带动群众增收致富。二是抓乡级统筹项目,组织各乡镇(街道)根据资源优势、发展意愿,积极与金融部门对接,谋划农产品电商物流仓储、乡村振兴研学培训、农业产业园等专项债项目,助推辖区各村发展壮大集体经济。三是抓区级全域项目,通过学习浙江“千万工程”先进经验,依托大沙河景观带、明清古街(古居)等本地优势资源以及沿线家庭农场、农业专业合作社等特色产业,协调区农业农村局、城投公司共同打造沿大沙河高效观光农业园和明清古街文旅项目。
抓落实 强机制
该区聚焦责任落实,助力“抓乡促村”,围绕“五好”乡镇(街道)党(工)委评选工作,进一步细化“抓乡促村”八项推进机制,通过上下联动、整合资源、奖优罚劣,压紧压实乡镇(街道)党(工)委“一把手”责任。同时,将“五星”支部创建纳入乡镇(街道)年度绩效考核,对于年度综合考评排位靠后的单位,取消评优奖先资格,并与党政主要领导年度考核等次、提拔使用、职级晋升等挂钩。抓奖补机制,以项目化思维抓好创建工作,建立“五星”支部“创星”项目库,发展村集体经济项目27个、党建阵地项目19个。研究制定“五星”支部创建项目建设奖补机制,激发党员干部的创建热情。围绕“谋划部署、初见成效、拓展成果、总结提升”四个主题开展“五星”支部创建季度观摩,对获得观摩成绩前三名的乡镇(街道)进行奖补,第一名奖励10万元、第二名奖励5万元、第三名奖励2万元。
抓创新 强基础
该区聚焦问题导向,夯实基层基础,建立农业龙头企业功能型党支部,针对农村“造血”能力不足、农业产业规模小、抗风险能力弱等问题,依托本地资源优势成立了覆盖蒙牛、兴豫源、怀川种业等农业龙头企业的功能型党支部。党建引领打造青贮玉米种植项目,带动辖区4个乡镇(街道)的7个试点村实现集体经济增收、种植群众致富,树立“双绑”机制标杆。计划成立超硬材料功能型党支部,通过优化组织、整合资源、聚集人才,多维度探索党建工作与服务企业相互融合的方式渠道,切实把红色“向心力”转化为企业发展“驱动力”。建立“党员联户 民呼必应”基层治理信息平台,与浪潮云计算公司合作建立常住居民信息库,构建数字化网格工作体系,通过694个“全科网格”开展“云上民生”服务,1047名网格员通过“云端平台”解决群众难题。拓展基层治理信息服务平台的服务功能,充分运用外卖员、快递小哥等新就业群体的“移动探头”“社区熟人”工作优势和独特作用,助力探索基层治理高效路径。
抓培训 强人才
该区聚焦干部人才,强化教育培训,创新开展校地企合作,与云南理工大学太行发展研究院、蒙牛公司开展校地企合作,建立干部人才培育基地,计划每年培育各级机关、企事业单位干部和村“两委”干部、乡土人才2000名以上。目前已经实施“学历提升”计划,利用两年时间将230余名村(社区)干部学历提升到大专以上。实施“乡贤回乡”计划,建立了由141名乡贤组成的人才库,通过多种方式建设联系、加强沟通,引导在外乡贤关注家乡、回归家乡,积极参与家乡建设。同时,继续围绕“把党员培养成能人、把能人培养成党员”目标,分类分层次开展党员干部人才培训;建立在外高校、科研院所专家库,让乡贤人才成为“产业发展带头人、招商引智牵线人、基层治理好助手”。
抓典型 强示范
该区聚焦先锋模范,发挥榜样力量,深入开展“十佳带头人、模范村干部”评选活动,按照创建“五星”支部引领城乡基层治理的任务目标,每年在全区评选10名“十佳带头人”和20名“模范村干部”,以点带面、全面提升,引导村“两委”干部抢抓发展机遇,在实现农业农村现代化过程中发挥示范引领作用。开展“乡村光荣榜”选树活动,通过评选“好媳妇、好妯娌、好公婆、好邻居、好乡贤、返乡创业好青年”等乡村模范,引导群众见贤思齐、崇德向善,共同培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
抓队伍 强组织
该区聚焦队伍管理,突出提质增效,扎实开展组工干部走一线活动,围绕高新区体制机制改革、乡村两级班子届中分析等中心工作,通过与党员干部谈心谈话,全面了解党员干部的思想、工作和生活、家庭等情况,真正谈出正气、谈出和谐,谈出感情、谈出团结,谈出干劲、谈出敬业,达到沟通思想、推动工作、激励担当的目的,让“有困难找组织”成为共识和常态。精心实施“育苗计划”,针对农村党员年龄结构老化等问题,通过把致富能手发展成党员、把党员培养成致富能手,切实发挥党员在“五星”支部创建中的先锋模范作用。通过大力培养35岁以下年轻党员,不断优化农村党员和后备干部的年龄结构。今年年初以来,已经发展35岁以下党员74人,其中包括致富能手、乡土人才17人。
抓活动 强载体
该区聚焦基本规范,搭建活动载体,深入开展“党员政治生日”活动,通过开展以“制作一张贺卡、重温一次入党誓词、进行一次谈话、开展一次学习、承诺一件实事”为主要内容的“五个一”活动,激励和引导党员牢记初心使命,立足岗位奉献。实施“头雁培育”行动,着力把政治素质高、群众口碑好、带富能力强、协调能力强的优秀党员纳入农村(社区)党组织书记队伍,每年开展专题培训,通过举办“村社支部书记论坛”“村社干部大比武”等活动,持续提升党员干部致富带富的本领和党建引领基层治理的能力。建立乡贤乡才联动机制,利用乡贤乡才返乡的契机,组织开展座谈会、恳谈会,建立乡贤乡才定期联络联谊机制,吸引在外优秀企业家、科研人员等,带着资金、技术、项目回到家乡,参与项目建设、经济发展等工作,助力“五星”支部创建。
抓环境 强提升
该区聚焦村容村貌,持续提档升级,常态化开展“周四环境整治党员志愿服务”活动,每星期四由村“两委”干部带领党员清理村内垃圾、废弃物等,清除乱涂乱画和墙面“牛皮癣”,劝导乱停放、乱搭建、污水直排等不文明行为,引导群众共同开展人居环境整治,共建美丽家园。开展常态督导,每周定期对乡村两级环境卫生、办公环境、干部作风进行督导检查,对发现的问题进行全区通报,并建立问题整改台账,实行销号管理。
抓提炼 强治理
该区聚焦基层治理,创新工作机制,探索实施“三靠三用三到位”工作法,即社区工作靠群众,群众参与靠发动,发动效果靠活动;用个人品格感召群众,用欣赏眼光看待群众,用创新思路吸引群众;静下心来听到位,敞开大门议到位,扑下身子干到位,充分发挥社区党组织在基层治理中的统筹协调、组织动员、价值引领、支持服务等作用。通过抓实“六个一”,整顿软弱涣散村,即逐村落实一名区班子成员分包、一名乡级干部负责包村、一个区直单位结对、选派一名驻村第一书记、建好一套班子、谋划一个村集体发展项目制度,做到问题不解决工作不脱钩,持续推动软弱涣散村党组织全面提升、全面过硬。着力构建年轻干部“苗圃”培育体系,实行“干部一线锤炼法”,抽调年轻干部参加项目征迁、企业服务、软弱涣散村整顿等急难险重工作,在实践中锻炼培育年轻干部。同时,建立年轻干部多岗位培养和实践锻炼机制,加大后备干部、选调生多维度锤炼力度,切实提升年轻干部的能力素质。
抓建设 强本领
该区聚焦政治建设,提升业务本领,一是抓学习,建立每日晨会微党课制度,通过集中学、党员讲、线上赛等方式,抓实党员干部日常学习;探索将党员议事引入机关重大事项决策研究、人事财务规范、公文处理等制度,将机关党建与业务工作深度融合。二是抓管理,利用周例会、部务会、主题党日等活动,结合“13710”工作制度,找准组织工作的结合点、着力点,推动各项任务落实落细;进一步完善党员积分量化管理办法,在选拔任用等方面充分运用积分结果,激发党员干部的干事创业活力。三是抓提升,深入开展“能力作风建设年”活动,引导党员干部扎实开展“五个一”活动,即每人每年坚持一项运动、改正一个缺点、学会一项技能、研读一部经典、突破一个极限。
(记者 郭树勋)
总值班:王静锋 |
统 筹:曾琳琳 |
责 编:赵银岷 |
审 核:聂 楠 |
编 辑:赵银岷 |
校 对:谢欣汝 |
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以“产业先行、教育先行、创新先行、机制先行、保障先行”为抓手,牢固树立“大抓基层、大抓支部”的鲜明导向,今年年初以来,高新区通过实现“十抓十强”常态化,推动“五星”支部创建标准化。截至目前,高新区创建农村“五星”支部6个、“四星”支部19个、“三星”支部49个、“二星”支部30个,“三星”以上支部比例29.8%;创建社区“五星”支部2个、“四星”支部1个、“三星”支部1个,“三星”支部以上比例100%。
抓全景 强产业
该区聚焦产业谋划,赋能乡村振兴,按照“任务清单化、清单项目化”的原则,建立健全区、乡、村三级项目推进工作机制。一是抓村级自有项目,通过“村筹乡补区奖”的方式,鼓励村“两委”干部结合区位优势、资源禀赋,积极谋划发展村集体经济项目,带动群众增收致富。二是抓乡级统筹项目,组织各乡镇(街道)根据资源优势、发展意愿,积极与金融部门对接,谋划农产品电商物流仓储、乡村振兴研学培训、农业产业园等专项债项目,助推辖区各村发展壮大集体经济。三是抓区级全域项目,通过学习浙江“千万工程”先进经验,依托大沙河景观带、明清古街(古居)等本地优势资源以及沿线家庭农场、农业专业合作社等特色产业,协调区农业农村局、城投公司共同打造沿大沙河高效观光农业园和明清古街文旅项目。
抓落实 强机制
该区聚焦责任落实,助力“抓乡促村”,围绕“五好”乡镇(街道)党(工)委评选工作,进一步细化“抓乡促村”八项推进机制,通过上下联动、整合资源、奖优罚劣,压紧压实乡镇(街道)党(工)委“一把手”责任。同时,将“五星”支部创建纳入乡镇(街道)年度绩效考核,对于年度综合考评排位靠后的单位,取消评优奖先资格,并与党政主要领导年度考核等次、提拔使用、职级晋升等挂钩。抓奖补机制,以项目化思维抓好创建工作,建立“五星”支部“创星”项目库,发展村集体经济项目27个、党建阵地项目19个。研究制定“五星”支部创建项目建设奖补机制,激发党员干部的创建热情。围绕“谋划部署、初见成效、拓展成果、总结提升”四个主题开展“五星”支部创建季度观摩,对获得观摩成绩前三名的乡镇(街道)进行奖补,第一名奖励10万元、第二名奖励5万元、第三名奖励2万元。
抓创新 强基础
该区聚焦问题导向,夯实基层基础,建立农业龙头企业功能型党支部,针对农村“造血”能力不足、农业产业规模小、抗风险能力弱等问题,依托本地资源优势成立了覆盖蒙牛、兴豫源、怀川种业等农业龙头企业的功能型党支部。党建引领打造青贮玉米种植项目,带动辖区4个乡镇(街道)的7个试点村实现集体经济增收、种植群众致富,树立“双绑”机制标杆。计划成立超硬材料功能型党支部,通过优化组织、整合资源、聚集人才,多维度探索党建工作与服务企业相互融合的方式渠道,切实把红色“向心力”转化为企业发展“驱动力”。建立“党员联户 民呼必应”基层治理信息平台,与浪潮云计算公司合作建立常住居民信息库,构建数字化网格工作体系,通过694个“全科网格”开展“云上民生”服务,1047名网格员通过“云端平台”解决群众难题。拓展基层治理信息服务平台的服务功能,充分运用外卖员、快递小哥等新就业群体的“移动探头”“社区熟人”工作优势和独特作用,助力探索基层治理高效路径。
抓培训 强人才
该区聚焦干部人才,强化教育培训,创新开展校地企合作,与云南理工大学太行发展研究院、蒙牛公司开展校地企合作,建立干部人才培育基地,计划每年培育各级机关、企事业单位干部和村“两委”干部、乡土人才2000名以上。目前已经实施“学历提升”计划,利用两年时间将230余名村(社区)干部学历提升到大专以上。实施“乡贤回乡”计划,建立了由141名乡贤组成的人才库,通过多种方式建设联系、加强沟通,引导在外乡贤关注家乡、回归家乡,积极参与家乡建设。同时,继续围绕“把党员培养成能人、把能人培养成党员”目标,分类分层次开展党员干部人才培训;建立在外高校、科研院所专家库,让乡贤人才成为“产业发展带头人、招商引智牵线人、基层治理好助手”。
抓典型 强示范
该区聚焦先锋模范,发挥榜样力量,深入开展“十佳带头人、模范村干部”评选活动,按照创建“五星”支部引领城乡基层治理的任务目标,每年在全区评选10名“十佳带头人”和20名“模范村干部”,以点带面、全面提升,引导村“两委”干部抢抓发展机遇,在实现农业农村现代化过程中发挥示范引领作用。开展“乡村光荣榜”选树活动,通过评选“好媳妇、好妯娌、好公婆、好邻居、好乡贤、返乡创业好青年”等乡村模范,引导群众见贤思齐、崇德向善,共同培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
抓队伍 强组织
该区聚焦队伍管理,突出提质增效,扎实开展组工干部走一线活动,围绕高新区体制机制改革、乡村两级班子届中分析等中心工作,通过与党员干部谈心谈话,全面了解党员干部的思想、工作和生活、家庭等情况,真正谈出正气、谈出和谐,谈出感情、谈出团结,谈出干劲、谈出敬业,达到沟通思想、推动工作、激励担当的目的,让“有困难找组织”成为共识和常态。精心实施“育苗计划”,针对农村党员年龄结构老化等问题,通过把致富能手发展成党员、把党员培养成致富能手,切实发挥党员在“五星”支部创建中的先锋模范作用。通过大力培养35岁以下年轻党员,不断优化农村党员和后备干部的年龄结构。今年年初以来,已经发展35岁以下党员74人,其中包括致富能手、乡土人才17人。
抓活动 强载体
该区聚焦基本规范,搭建活动载体,深入开展“党员政治生日”活动,通过开展以“制作一张贺卡、重温一次入党誓词、进行一次谈话、开展一次学习、承诺一件实事”为主要内容的“五个一”活动,激励和引导党员牢记初心使命,立足岗位奉献。实施“头雁培育”行动,着力把政治素质高、群众口碑好、带富能力强、协调能力强的优秀党员纳入农村(社区)党组织书记队伍,每年开展专题培训,通过举办“村社支部书记论坛”“村社干部大比武”等活动,持续提升党员干部致富带富的本领和党建引领基层治理的能力。建立乡贤乡才联动机制,利用乡贤乡才返乡的契机,组织开展座谈会、恳谈会,建立乡贤乡才定期联络联谊机制,吸引在外优秀企业家、科研人员等,带着资金、技术、项目回到家乡,参与项目建设、经济发展等工作,助力“五星”支部创建。
抓环境 强提升
该区聚焦村容村貌,持续提档升级,常态化开展“周四环境整治党员志愿服务”活动,每星期四由村“两委”干部带领党员清理村内垃圾、废弃物等,清除乱涂乱画和墙面“牛皮癣”,劝导乱停放、乱搭建、污水直排等不文明行为,引导群众共同开展人居环境整治,共建美丽家园。开展常态督导,每周定期对乡村两级环境卫生、办公环境、干部作风进行督导检查,对发现的问题进行全区通报,并建立问题整改台账,实行销号管理。
抓提炼 强治理
该区聚焦基层治理,创新工作机制,探索实施“三靠三用三到位”工作法,即社区工作靠群众,群众参与靠发动,发动效果靠活动;用个人品格感召群众,用欣赏眼光看待群众,用创新思路吸引群众;静下心来听到位,敞开大门议到位,扑下身子干到位,充分发挥社区党组织在基层治理中的统筹协调、组织动员、价值引领、支持服务等作用。通过抓实“六个一”,整顿软弱涣散村,即逐村落实一名区班子成员分包、一名乡级干部负责包村、一个区直单位结对、选派一名驻村第一书记、建好一套班子、谋划一个村集体发展项目制度,做到问题不解决工作不脱钩,持续推动软弱涣散村党组织全面提升、全面过硬。着力构建年轻干部“苗圃”培育体系,实行“干部一线锤炼法”,抽调年轻干部参加项目征迁、企业服务、软弱涣散村整顿等急难险重工作,在实践中锻炼培育年轻干部。同时,建立年轻干部多岗位培养和实践锻炼机制,加大后备干部、选调生多维度锤炼力度,切实提升年轻干部的能力素质。
抓建设 强本领
该区聚焦政治建设,提升业务本领,一是抓学习,建立每日晨会微党课制度,通过集中学、党员讲、线上赛等方式,抓实党员干部日常学习;探索将党员议事引入机关重大事项决策研究、人事财务规范、公文处理等制度,将机关党建与业务工作深度融合。二是抓管理,利用周例会、部务会、主题党日等活动,结合“13710”工作制度,找准组织工作的结合点、着力点,推动各项任务落实落细;进一步完善党员积分量化管理办法,在选拔任用等方面充分运用积分结果,激发党员干部的干事创业活力。三是抓提升,深入开展“能力作风建设年”活动,引导党员干部扎实开展“五个一”活动,即每人每年坚持一项运动、改正一个缺点、学会一项技能、研读一部经典、突破一个极限。
(记者 郭树勋)
总值班:王静锋 |
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